IL SERVIZIO

IL PROBLEMA

Le imprese italiane operano in un contesto economico e finanziario particolarmente complicato, in cui spesso è difficile trovare un ordine e un disegno sia negli interventi di politica economica, fiscale, industriale, sia nella facilità di rapporti con soggetti istituzionali per lo sviluppo delle imprese.

Tale situazione, unita ad elevati costi operativi (anche legati alla dimensione più diffusa delle aziende italiane), costringe le imprese a strutturarsi ed implementare la propria resilienza rispetto ad altri competitors internazionale, per far fronte al forte gap di mercato. Generalmente, il contesto generale porta con sé più elevati costi operativi e di struttura (per l’acquisto di competenze e strumenti “evoluti” che le imprese di maggiori dimensioni generalmente gestiscono al proprio interno), oltre che asimmetrie di comunicazione che non consentono il reale apprezzamento della singola azienda agli occhi delle proprie controparti e dei propri stakeholders (tipicamente: banche, investitori, controparti nazionali ed internazionali).

LE SOLUZIONI DI OTA

Attraverso l’integrazione delle proprie competenze con le specializzazioni professionali e tecniche del proprio network, OTA è in grado di offrire servizi di valutazione per istituzioni ed aziende (due diligence economico-finanziarie, verifiche di fattibilità e sostenibilità di piani aziendali, valutazioni di progetti strategici), oltre che contributi consulenziali diretti per la sostenibilità di specifici covenants o per il raggiungimento ed il mantenimento di obiettivi di governance.

I SERVIZI DI OTA

I servizi erogati a supporto di Istituzioni sono tutti estremamente personalizzati (“taylor made”), nei seguenti ambiti:

  • – Analisi della struttura patrimoniale, economica e finanziaria d’impresa
  • – Sistemi di Credit & Treasury Management (in collaborazione con primarie realtà professionali)
  • – Analisi e valutazione delle componenti di rischio d’impresa a supporto dell’efficientamento e della continuità operativa
  • – Rating advisory e tutoraggio d’impresa
  • – Ricerca di partners strategici e operazioni di M&A
  • – Accordi di ristrutturazione dei debiti e di altre soluzioni per la gestione delle crisi d’impresa
  • – Sviluppo commerciale e di mercato e consulenza aziendale
  • – Attività di lobbying istituzionale